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可复制的训战领导力共创
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可复制的训战领导力共创课程大纲 核心优化点： 1. 强化"训战结合"：每个模块均设计"学-练-用"闭环，减少理论讲授，增加沙盘/角色扮演。 2. 突出共创性：通过
心胜激励-及时赞赏激活能量共创
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激发基层团队动能-打造高绩效团队共创
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激发基层团队动能-打造高绩效团队共创课程大纲 一、课程背景与目标 1. 背景介绍 - 概述世界五百强企业及杭州新老六小龙企业的成功经验。 - 强调基层团队在企业成
『数字化业务流程再造』
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战略目标OKR解码共创
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团队中高层心胜五关键-打造高绩效团队共创
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领导力与执行力：企业发展的 “双引擎” 为何频频失灵？
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凝聚团队的沟通策略-平行协作共创
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凝聚团队的沟通策略-平行协作共创 课程时长: 1天（7小时） 适用对象: 世界五百强企业或杭州新老六小龙企业员工，尤其是团队领导者、项目经理、跨部门协作人员 --
2023年网点服务最新标准：《网点规范化服务及通关演练》课程大纲
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