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赵继红企业如何建立薪酬制度

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战略管理
综合众多人力资源管理专家的总结，对企业人力资源管理来说，薪酬制度无疑是基础而核心的内容，由于薪酬的敏感性和重要性，所以企业建立合理的薪酬制度是非常必要的。倘若企

孙军正奖酬制度的迷失

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薪酬管理
文/集团执行系统专家孙军正在奖酬制度设计方面普遍存在如下的迷失：1．奖酬制度和营运策略方向不连结：很多企业想要创造高绩效的环境，却还是无法排除年资的考量，无法真正留

孟志强为什么有了制度却没有执行？

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企业管理
企业执行难，难在哪？几乎100%的企业都认为是：有了制度，却没有执行。有制度为什么没有得到执行呢？一是制度本身有问题，执行不了。不合理、太复杂是执行不了的两个

叶厚兵联想的制度刚性

吴齐超现场管理的制度有哪些？

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王鲲医疗制度为什么不能学美国？

徐国刚制度的力量（经典好文）

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企业管理
第一个故事：合格率的检查制度二战期间，美国空军降落伞的合格率为99.9%，这就意味着从概率上来说，每一千个跳伞的士兵中会有一个因为降落伞不合格而丧命。军方要求厂家

曹津严格执行汇报制度

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执行力
为有效跟踪纠偏，达成结果，现就两项汇报制度规范如下：一日结果周计划汇报日结果每天汇报，可做成结果定义和结果分析，以短信或者邮件向主管汇报，主管向更高一级汇报，

孙军正现金集中收付制度

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财务管理
第1章总则第1条目的为加强公司现金收取与支付管理，规范收取与支付行为，特制定本制度。第2条适用范围本制度适用于公司现金收取和支付业务。第3条公司所有经济往来

制度讲师授课见证

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