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战略规划讲师课程
李波
《战略管理与决策》
战略
战略管理
战略决策
战略规划
《战略管理与决策》课程介绍 国际化视野和本地化关注，创建企业竞争优势的系统思维 新的竞争形势和市场环境下，如何重构企业的竞争优势？ 如何在现有的基础上进行战略创新
周洪超
战略规划
工作坊实操辅导课程大纲
战略规划
战略梳理
微咨询背景】 ——战略发展目标不清晰不具体，高层管理者思路不统一； ——年度经营计划目标分解不清晰，调整不灵活； ——全局性系统性思考差，难以推行预算管理与绩效管
周洪超
年度经营计划制定与有效执行落地实操班课程大纲2.0版
年度经营计划制定
年度经营计划有效执行
年度经营计划目标分解
战略规划
落地
年度经营计划制定与有效执行落地实操班课程大纲2.0版 【授课老师】周洪超老师 【课程背景】 ——为什么制订年度经营计划缺乏依据？ -——为什么年度经营计划不能有效
刘芳
人力资源
战略规划
与组织设计创新
人力资源规划
组织设计
组织创新
课程背景 科学合理的人力资源
战略规划
和组织结构设计至关重要。设计一个科学、合理和实用的人力资源
战略规划
和管理结构体系需要专业的知识和高超的技巧；更重要的是，每一个
刘芳
人力资源
战略规划
与组织设计创新
人力资源规划
组织设计
组织创新
课程背景 科学合理的人力资源
战略规划
和组织结构设计至关重要。设计一个科学、合理和实用的人力资源
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和管理结构体系需要专业的知识和高超的技巧；更重要的是，每一个
刘芳
人力资源
战略规划
与组织设计创新
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组织创新
课程背景 科学合理的人力资源
战略规划
和组织结构设计至关重要。设计一个科学、合理和实用的人力资源
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和管理结构体系需要专业的知识和高超的技巧；更重要的是，每一个
陈光军
战略规划
与年度经营计划制定
战略规划
，年度经营计划
一、战略是什么？ 1.使命、愿景与战略 2.战略的内涵和本质 3.战略的层次与形态 4.全景战略思维模式 5.管理者的战略性思维 6.
战略规划
的关键步骤 7.如何
赵国军
战略规划
与绩效落地课程
战略
战略规划
绩效
第一部分
战略规划
方法及步骤（90分钟） 导读：3人5人问题？一个真实案例！ 一、战略绩效管理的作用与机制 1、什么是绩效管理、绩效管理的地位和作用 2、绩效的影
许愿
许愿老师的《上市集团公司财务
战略规划
与资本运作实务操作》
上市集团公司
财务
战略规划
资本运作实务操作
引子：案例 第一章 上市暨集团企业财务战略与案例解析 第一节 财务战略管理的定位 一、企业战略管理的含义及特征 二、财务战略...............的定位
许愿
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战略规划
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律师 李小平律师
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