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王朋举医院5S与目视化管理

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现场管理

一、5s管理的概念1、5s管理的定义2、5s管理的意义3、5s管理的效用4、医院推行5S的意义二、医院5S管理之1S----整理1、定义：●将工作场所任何东西区分为

刘鹰扬医院5S管理大纲

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精细化管理

《医院5S管理》培训讲师：刘鹰扬培训时间：客户自定培训地点：客户自定参与“5S”活动对象：全体护士培训收益：1、提高企业形象：整齐清洁的工作环境，使顾客有信心，创

于海博赢在中层：医院卓越中层七项修炼

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危机管理

赢在中层：医院卓越中层七项修炼【课程背景】我们多年研究发现：没有经过系统培养，医院领导人的理念和愿景很难被中层管理者理解和领悟，90%以上的高层管理者及科室主任、护

陈馨贤医院团队效能提升两大法宝：沟通+执行

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团队建设

医院团队效能提升两大法宝：沟通到位+执行到位主讲：陈馨贤课程背景Background为什么无论领导们有再好的想法总得不到贯彻，领导急得团团转，而员工却无所事事，无动

陈馨贤全员医院营销训练陈馨贤

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营销管理

全员医院营销训练营主讲：陈馨贤课程背景Background医院服务营销是联结医院与患者的纽带。着名营销专家彼得·德鲁克认为市场营销是企业的基础，不能把它看作是单独的

陈馨贤医院员工从成长到成功陈馨贤

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职业素养

医院员工从成才到成功主讲：陈馨贤课程背景Background1、为什么不行动？因为要看别人怎么做；为什么不懂感恩？因为热衷于内部比较。2、为什么不做结果？因为心中没

陈馨贤医院全员实干精神陈馨贤

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心态培训

医院全员实干精神主讲：陈馨贤课程背景Background2为什么不行动？因为要看别人怎么做；为什么不懂感恩？因为热衷于内部比较。2为什么不做结果？因为心中没有原则；

裘力医院绩效管理

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绩效管理

??“绩效与成本管理”培训课程【培训时间】：2天，12小时【培训地点】：医院内部【培训对象】：医疗卫生机构从业人员【培训方式】：理论与实践相结合，互动学习【咨询目标

医院讲师课程

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