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现场管理讲师课程

袁军 《精准突破：金牌班组长实战技能提升》
精益生产精细化管理汽车电力现场管理
【课程模块】 《精准突破：金牌班组长实战技能提升》 模块一 班组长的管理角色与作用 模块二 班组长的实战管理工具箱 模块三 夯实实战管理提升的基石 模块四 突破金
梁晓光 新鲜管理人的：团队管理和关键能力
中层管理营销管理门店管理现场管理领导力
课程大纲 1. 管理角色认知与心态转换 管理者的角色范围与不同 优秀管理者应具备的条件和技能分析 关键能力和心态改变 自我评价与定下成长计划 2. 团队的特征和管
吴齐超 铝型材企业班组车间主任内训课程
现场管理
授课时间：2天（共12小时）授课对象：班组长代表、车间带班主任以上管理人员、生产部及其各科室负责人、企业各职能部门负责人。第一天课程管理概论（1天，6小时）【培训目
吴齐超 生产系列课程套课大纲
现场管理
第一部分 现场管理与班组长（1.5天+第二课共2天，12小时）ò 现场管理的重要性ò 何为现场？ò 如何做好班组长（车间主任）ò 一、生产车间主任及班组长现状ò 二
苏北北 风险管控与隐患排查双重预防机制建设
现场管理精益生产
本课程系统介绍了安全生产基本概念、事故发生的基本规律，“双重体系”建设的理念、方法、步骤和措施，使安全管理人员明白危险源与隐患的关系，隐患与事故的关系，做一个安全管
吉丽颖 MTP中层管理技能提升（版本二）
中高层管理领导力绩效管理现场管理压力管理
【课程大纲】 第一篇 管理认知 第一章 管理者角色转换与职能 1、管理的意义 2、管理者如何转换心态 3、管理者的角色定位（上司、下属、同事） 4、管理者的职能
苌群旗 制造业生产现场八大浪费消除-苌群旗老师
生产现场八大浪费现场管理八大浪费精益生产精益改善
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李忠 改善作业动作与保障职业健康
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胡晓波 《工厂规划三部曲》
生产单元精益物流生产管理精益生产现场管理
【课程大纲】 第一章 如何设计生产单元 1、生产方式的发展史； 2、生产单元设计的基础数据； 3、大流水线与单元生产线的对比； 4、如何设计流畅化生产线； 5、生
刘靖 生产现场精准管理【刘靖教授版权课程】
刘靖生产现场管理精益生产培训制造业
生产现场精准管理 ——国内案例最丰富、最适合中国企业的管理课程 主讲：刘 靖 【刘靖教授版权课程】 松下幸之助：“培训，是有成本的，但不培训成本会更高！” 任正非
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