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HRBP讲师课程
葛玉辉
HRBP
—人力资源如何于业务共舞，成为最美的舞者！
hrbp
高附加值
人力资源业务合作伙伴
内容提纲： 第一章 问题源起 1. 从进入HR领域后一直困扰我们的问题 l 人力资源存在的价值？ l 人力资源在企业的地位？ ……. 2. HR角色的澄清 l 老
梅博
人力资源业务合作伙伴（
HRBP
）模式的构
企业管理
一、 人力资源管理的过去和未来 ? 人力资源管理者正面临的困境 ? 问题的根源？ ? 如何突破困境走向未来？ 二、 人力资源业务伙伴（BRBP）解决方案 ? 人力
梅博
如何成为优秀的
HRBP
hrbp
一、 人力资源业务伙伴（
HRBP
）的基础认知 什么是
HRBP
？
HRBP
模式的起源、3D模型、变化与价值 案例：IBM、华为等企业的BP操作
HRBP
要做些什么？
刘群
拥抱
HRBP
，让我们一起颠覆吧 ----实现HR人的使命和价值
人力资源
营销管理
职业规划
人的管理是企业管理永恒的话题，也是企业管理的难题。很多企业HR的管理仅仅是围绕人力资源本身的管理开展的，在业务管理上，无法实现超越和支持！很多管理没有做到以经营为
唐惠玲
《
HRBP
-人力资源部门如何支持业务部门
企业管理
《
HRBP
-人力资源部门如何支持业务部门的工作》 全国独家版权课、独家综合应用“读心术”“人格学” 讲师：读心术导师唐惠玲老师 23年人力资源、10年心理学功底，
许容
互联网下的
HRBP
如何做好与转型？
hrbp
课程大纲 一、HR业务合作伙伴的角色定位和能力要求 1、思考：HR面临最大的挑战是什么？ 2、明确企业对业务合作伙伴的要求和期望 3、定位业务合作伙伴的角色和职能
徐升华
HRBP
实战技能发展与价值实现策略
中层管理
领导力
人力资源
通信
汽车
一、变革和发展中的HR领域 1、识别
HRBP
的角色 2、
HRBP
在组织中的角色 二、
HRBP
的工具箱
HRBP
发展技术与7大实操工具 三、实战
HRBP
竞争力与影响
工作分析与职位说明书撰写及应用
人力资源
职业规划
绩效管理
薪酬管理
课程大纲 第一章 工作分析的意义和作用 1. 开展工作分析的目的和意义 2. 什么是职位？什么是岗位？什么是职类？ 3. 工作分析常见问题 4. 工作分析的输出：
《金牌面试官》训练工作坊
招聘面试
人力资源
职业素养
沟通技巧
沙盘模拟
何为“培训2.0”？ 传统培训，虽然为学员带来了新的理念和方法，带来了知名企业的先进经验，但这些方法和经验并不一定适合每一家企业，再加上很多企业虽然重视培训，但培
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