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管理技能讲师课程
江志超
《企业中层
管理技能
综合培训》
中层
管理技能
综合培训
【课程大纲】 模块一 角色认知 认识管理：三大技能、四大资源、五大目标 角色定位：中层到底该贡献什么？ 作为下属、上司和同事的职业经理 软件升级：从技术到管理，从
张良方
管理技能
提升
管理
团队建设
领导力
能力
一、 管理者角色认知 1.1经理人常见状态 1.1.1案例讨论 1.2作为上司的经理人 1.3作为下属的经理人 1.4作为同事的经理人 1.5经理人职责与角色细分
张志滨
中流砥柱--中层管理者的技能提升
中层管理者
领导力
执行力
【课程背景】 在成为领导者之前，成功的概念只局限于自己，那就是在职权范围之内所表现出来的业绩、贡献度和问题解决能力等；但是，在你成为领导者之后，你的成功就取决于如
梁伟明
中高层干部10项基本
管理技能
训练
中层管理
领导力
教练技术
职业素养
战略管理
中层干部10项基本
管理技能
训练 u 课程背景： 中层干部作为企业的中流砥柱和中坚力量，起着承上启下的作用，其日常管理包含两个对象，一个是事，一个是人，而所有的事都
司铭宇
司铭宇老师《MTP中层干部
管理技能
提升训练》
中高层管理
管理培训
《MTP中层干部
管理技能
提升训练》 【课程背景】： 100多年前泰勒和韦伯的科层管理模式逐渐巅覆，并抛弃官僚主义与权威主义。互联网时代，企业管理注入了新的元素。
方南
方南《银行网点转型过程中管理者技能提升》
银行
网点转型
技能提升
方南《银行网点转型过程中管理者技能提升》 【课程时间】2天，6小时/天 【课程方式】互动式教学、案例分析、小组研讨、工作实例应用 【课程大纲】 第一讲、银行转型时
陈鹏程
TWI班组长
管理技能
提升
TWI班组长
管理技能
班组长
TWI
第一章 TWI基础知识 一、现场管理的目标 1、讨论并总结：现场管理者经常遇到哪些问题？ 2、讨论并总结：现场管理的目标是什么？ 3、讨论并总结：影响我们工作目标
方南
方南《业务骨干及储备干部
管理技能
提升训练》
管理能力提升
目标管理
领导力
方南《业务骨干及储备干部
管理技能
提升训练》 【课程方式】讲授+小组讨论+视频教学+案例分析+实操演练 【课程大纲】 第一部分：管理面临的挑战与领导力的认识 一、新
卢绪文
如何有效激励下属
员工激励
团队建设
管理技能
培训时间：1天 培训受众：管理者 培训简介： 任何管理归根结底都是对人的管理，激励是管理者必备的管理能力。本课程针对中层管理者这一特定群体，综合采用采用讲解、互动讨
林海
高情商沟通与影响力
情商沟通
管理技能
课程：《高情商沟通与影响力》 ---培养觉察、共情与双赢的合作策略 一、课程对象：中高层管理者 二、课程时长：2天，12小时 三、课程背景 情商（Emotiona
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