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高效团队讲师课程
周水根
《如何打造高效管理团队》II
高效
团队
课程背景: 伴随市场竞争的日益加剧,凭借个人的超强能力,使一个企业、一个组织、一个部门取得成功,是难以实现的,个人英雄主义已经不复存在。当今社会,强调的是团队作战
钟震玲
钟震玲老师《团队熔炼、领导之匙:
高效团队
管理与激励》课程
中层管理
领导力
团队管理
团队建设
第一单元、卓越团队激励之形:塑造
高效团队
一、
高效团队
的理解--形成过程 1、第一阶段:组成(由个人到组员,组建期) 2、第二阶段:暴风雨(形成磨合期或探索期)
吴兴龙
《打造
高效团队
》
团队建设
中层管理
沟通技巧
执行力
领导力
【课程介绍】 引爆人生无限潜能---企业、团队、优秀员工必修课! 震撼心灵体验活动! 刻骨铭心的人生记忆! 倍增感恩心、倍增说服力、倍增行动力、倍增业绩! 心动力
唐文君
《打造
高效团队
特训营》 ——团队建设及执行力沙盘模拟训练
高效
团队建设
执行力
推荐讲师:唐文君 适合对象:董事长、总裁、总经理、高层管理者、管理人员 培训形式:沙盘模拟操作、封闭训练、讲学互动、游戏体验、团队竞赛、数据分析诊断、专业点评分析
杨昌毅
复制中层人才- 铸造
高效团队
让执行落地生根
中层管理
高效团队
执行力
复制中层
课程名称: 复制中层人才- 铸造
高效团队
让执行落地生根 适合对象: 生产经理、生产主管、班长、组长、品管经理、品管主管、QE工程师、采购经理、采购专员、PMC、
刘上
《
高效团队
与领导力》
领导力
高效团队
刘上老师
第一章团队与
高效团队
1、什么时团队 2、团队常见问题 3、对团队的误解 第二章
高效团队
的特征 1、清晰的共同目标 2、责任分工明确 3、信任依赖关系 4、技能能
肖云益
《建立
高效团队
》
团队建设
中层管理
沟通技巧
领导力
终端零售
思 考 1、你的团队是否存在以下问题? A、团队中的员工离职率高 B、工作传递下去了却没有有效执行 C、同事之间总有磕磕绊绊 学习目标 1、了解并阐述团队发展不同
杨炳元
用卓越的领导力引领
高效团队
执行
团队建设
领导力
执行力
企业文化
一、开场篇 1、团队的目标为什么难以掌控? 2、团队指定的目标为什么难以变成具体结果? 3、无懈可击的方案和设计为什么变成要义和绩效? 二、影响团队执行的关键要素
苏积蝉
王者归来 Ⅲ---
高效团队
之三项修炼(第三部曲)
团队建设
领导力
团队管理
一、闯关准备,融情入境---觉醒篇 1、背景介绍,课程导入 2、初临异界,规则讲解 3、领悟奥义,觉醒归位 4、熟悉角色,修炼神技 5、神技评级,唯我独尊 二、闯
刘上
刘上说——情商领导力
领导力
刘上老师在北京大学的课堂上讲述了《情商领导力》,他说:情商领导力意味着领导者具备自我认知、自我管理、同理心、社交技能等多方面的能力。 首先,自我认知使领导者能够清
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