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做为中国物流采购联合会专家、物流学会理事、美国CPM/CPSM授权培训师，8年间接触到10000名采购学员，这其中包括十亿百亿公司总裁，上市公司总经理，手握十亿百亿
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【背景分析】利润最大化是一个企业追求的最根本的目标。为实现这一目标，企业需要从增加收入和降低成本两个方面进行努力，即开源与节流。实践证明，房地产预算管理与项目成本控
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摘要：本文重点介绍了非生产物料采购与管理的重要性、流程和方法，旨在帮助企业降低成本、提高运营效率。通过分析非生产物料的定义、分类和采购流程，以及管理策略和挑战，为
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