1．品牌导购的责任和使命 商人的利益和欲望 顾客购物的真正目的 站在顾客的角度换位思考 * 如何找到你的梦中情人 2．把握商品的销售动向 唤起商品的生命力 商品客观和认为滞销 提早发现快速对应 *
1. 新时代零售店铺的人性化管理 传统职场结构带来的人员流失 每个人直接面对各自的上帝 构筑零售店铺人员管理的基石 * 日航公司起死回生的真谛 2. 终端管理标准与员工训练 制度森严的日企如何吸引员工
★快速缜密的销售预测 预测销售额的基本方法 零售行业销售额预测方法 预测销售额的核心要素 ★销售额增长时的相关系数 【客数x客单价】的深入分析 高效店铺带来高效购买率 增加【进店客数】提升销售额 影
次世代零售企业培训体系搭建主讲岛田 ★市场信息收集和分析方法 掌握世界的流行趋势 关注竞争品牌的变化 把握现有客户和未来客户 分析信息设立假设模型 ★商品企划分析模型的构筑 把握市场信息和消费动向 构
培训师回应式培训技巧主讲李爱 ★成功讲师的人生曲线 讲师的畅销与滞销周期 保持持续上升的人气度 专业度传达力人间性 发挥讲师的人格魅力 ★把握好最初的15分钟 避免平淡的概念解说 切不可把讲台当做秀场
第一日：店铺业绩管理术 主讲 李爱 ★零售店铺的盈利目标 经营者必不可缺少的商道 经营者必须保证的利益 年度销售指标预测 计算盈亏平衡点销售额 ★制定细分化销售计划 终端销售利益细分化 预测每月销售指
★从卖场到买场的观念转变 VMD与陈列的本质区别 顾客决定购买的顺序 商品陈列的工作顺序 ★品牌形象和季节主题展示 ＶＰ结构构成方法 三角形与多元化的构成 对称与非对称的构成 模特的服装色彩组合 统一
★快速缜密的销售预测 预测销售额的基本方法 零售行业销售额预测方法 预测销售额的核心要素 ★销售额增长时的相关系数 【客数x客单价】的深入分析 高效店铺带来高效购买率 增加【进店客数】提升销售额 影
1．店铺中的直接财产与间接财产 ★减少损失防患于未然 上市期提前预防商品打折 爱护商品防止商品损伤和污垢 避免盘点的偏差政策 不能丢失任何销售机会 商品之外的店铺财产 发挥每一位导购的积极性 让每一位
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