有个太太多年来不断抱怨对面的太太很懒惰，“那个女人的衣服永远洗不干净，看，她晾在外院子里的衣服，总是有斑点，我真的不知道，她怎么连洗衣服都洗成那个样子 直到有一天，有个明察秋毫的朋友到她家，才发现不
总经理对人事部经理说：“调一个优秀可靠的职员来，我有重要的工作交给他做。” 人事经理拿了一本卷宗对总经理说：“这是他的资料，他在本公司服役了10年，没有犯过任何错误。” 总经理说：“我不要这个10年
一个人有一次去见一位大师，要求学习冥想。大师问他：“在来的路上，你看到了什么？” 他记得，有一只驴子躺在路上。于是，他告诉大师他看到了一只驴子，大师说： “好吧，我先让你做一个小小的练习，如果你能做
教练是一门行之有效的管理工具，而教练的六大能力则是教练型领导所必需掌握的基本功，也是最基础的工具。这六大能力分为聆听、区分、发问、回应、直觉及与对话能力有关的自我完善能力。 （1）聆听能力 聆听能力
和妻子已经结婚两年半了，两年多的时光真的可以形容转瞬即逝，而细细的品味着自己的婚姻，然后打个分的话只能用两个字概括“幸福”。 两年里有太多美好幸福的回忆，每次当我出差，妻子就会帮助我收拾好物品；自起
谈论人生的话题：常常听到有人抱怨老天对自己这不公平，那不公平，抱怨人生太坎坷，情感太不幸—— 其实，生活中有许许多多的美好或者称之为许许多多的幸福，但在这些许多美好、幸福的背后总会伴有着痛苦，总会有
人在生活中做了一件或几件好事，一方面为的是扶人于危困之中，把一份真诚和温暖送给他人；一方面也有自身加强了修养积聚了一份美德的益处。 把做每一件好事都看成是自身的一份美德积聚，即使没得到来自对方的回报
一杯茶/一支烟/一缕柔和的光线 一支笔/一张纸/一颗冗长悠远的心愿 茶，品世间人情冷暖， 尝人生苦辣酸甜 烟，吸时间换得的缩短， 吐转瞬即逝的烟圈； 光线，在属于自我的空间， 拥有自己强弱的主权； 笔
夜深时，留盏灯亮着伴我守候寂寞， 诠释镜中的自我： 失去什么？ 获得什么？ 如月光穿透海水的波， 人生不可能没有过错， 爱情不可能没有失落， 每件事情均有开始，结果。 对于， 那过去的岁月，不论是喜悦
暖风不属于你，绿意也不属于你属于那万物复苏的春季；忙碌不属于你，播种更不属于你，属于那诱人、美丽的春季。 属于你的是什么？是锹镐还是扁担。不，是雪花和风寒。 有人讨厌你，那是因为你把孩子们的手脚冻烂；
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